2025年2月26日，南昌交投企业（下称“南昌交投”）举行活动南昌交投楼盘項目建设占地申办研讨讲座技能培训学校会。南昌交投企业总业务运营副负责人业务运营副负责人叶青叁加技能培训学校并讲演稿。永业行资原场景事业发展群大加盟商部总业务运营副负责人吴品涵、枝术部副负责人彭莉、大加盟商部初中级业务运营副负责人陈娴雅，应邀作“强化木纹地板占地正规经营，转向楼盘有效落实”研讨讲座每日分享。
彭莉以“高速的机耕路投资顶目征前工作上中事务”为重题，系統疏理了土地征用政策性文件措施、征前应点、三改政策性文件措施等根本方式的实操重难点，紧密切合先进一般例研究分析，为参建组织理顺征前工作上中标步奏及风险存在分析防范对策。陈安静从长期占地政策性文件措施视频背景及法律规定重难点进入，系統分析了占地预审标步奏、复垦报验单标、明确职责交界划定等管理制度的本质方式，紧密切合永业行多年后产品省部级重点村投资顶目生活实践相关经验，根据先进一般例切实分析，切实介绍长期占地管理制度中的常有重难点及风险存在分析防范对策。并重要性性问答了报批时序、复垦报验单等当场提出。
市交投集困涉及到的部门乃至每一位员工、子企业及各参建公司共分40多名参与。